L’entreprise est leader sur son marché et offre au même niveau de qualité les meilleurs prix et voit cependant ses parts de marché s’éroder.
L’entreprise est pionnière et leader technologique sur plusieurs produits et n’arrive pas à percer.
L’entreprise leader sur son marché a une rentabilité forte et se voit grignoter des parts de marché par une entreprise secondaire à la rentabilité beaucoup plus faible.
Les frais généraux de l’entreprise ne diminuent pas plus ou moins proportionnellement à l’augmentation de volume.
L’usine n’indique pas sa pente de complexité.
La rotation des encours n’est pas abordée par comparaison aux concurrents.
Les partenaires habituels n’accompagnent pas l’entreprise sur cette offre pour un projet clair.
Après une troisième révision le projet viable à l’origine risque d’etre abandonné.
Ce projet prometteur est mis en difficulté par ceux qui en bénéficieront.
